3 Tür insan ve Fırsatları Nasıl Ele Alırlar | Teknopark - Genel Bilgi Üssü

3 Tür insan ve Fırsatları Nasıl Ele Alırlar

İşte fırsatları nasıl ele aldıklarına ve kullandıklarına bağlı olarak üç tür insan. Burada nereye ait olduğunu öğren.

Fırsatların ele alınması ve kullanılması söz konusu olduğunda, üç tür insanı tanımlayabiliriz. Ait olduğunuz kategori, yaşamdaki başarı seviyenizi belirler.

Fırsatlar her gün gelir ve gider, ancak çok fazla insan onları tanımaz. Bu genellikle çeşitli nedenlerden kaynaklanmaktadır: Zorlukların ötesinde düşünmek ve fırsatları aramak için vizyon ve inisiyatif eksikliği, fırsat aramak, güven eksikliği veya bir sonraki adımı atmak için doğru beceri ve kaynaklara sahip olduğumuz hissine sahip olmak yerine kontrol edemediğimiz şeyler hakkında çok fazla endişelenmek.

Ancak bunlara rağmen, sadece fırsat arayan değil, aynı zamanda yollarına çıkan her fırsat için kendilerini sürekli hazırlayan insanlar var. Ve bunlar sonunda hayatlarında başarıya ulaşanlardır.

Bununla birlikte, bu yazı üç ortak insan türünü ve fırsatların çoğunu kullanmanıza yönelik davranışlarını, maksimum fırsatları ele almanıza ve kullanmanıza yardımcı olacak.

Fırsatların dışında kalmak ne demek
Wiley Yönetim Ansiklopedisi’ne göre, “Fırsat sömürüsü, potansiyel bir girişimcilik fırsatının keşfinden ekonomik getiri elde etmek için yapılan faaliyetlere atıfta bulunuyor”.  Potansiyel bir fırsattan ekonomik getiri elde etmeyi amaçlayan kritik ve stratejik adımları kabul ediyor.

Bu, bir fırsatın, hazır bir kişi tarafından kullanılana kadar ‘ potansiyel bir fırsat’ olarak kaldığı anlamına gelir. Ve böylece, bir fırsatı iş terimleriyle kullanmak, kişinin sadece fırsatı tanımaya değil, aynı zamanda kar veya kazanç elde etmek için bundan yararlanmaya hazır olması anlamına gelir.
Fırsatı İstismar Etme Kararını Etkileyen Faktörler

Bazı faktörler, insanların yeni bir potansiyel fırsattan yararlanma kararını, keşfettikten sonra bile etkiler. Mekong Nehri Deltası boyunca yaşayan 447 Vietnamlı arasında yapılan bir araştırma, insanların potansiyel bir fırsatı kullanma kararını etkileyen bazı önemli faktörlerden bazılarını ortaya koydu.[1]

Asya'da Filipinler, Çin ve Hindistan, iş girişimlerinin en yüksek oranına sahip üç ülkedir. Vietnam'da (Filipinler ile güçlü ekonomik ittifakları paylaşan), başlangıç dönemindeki iş faaliyeti oranının 2017'de önemli ölçüde arttığı,% 23,3'e, benzer kaynaklara sahip ülkelerdeki ortalama% 16,4'ten daha yüksek olduğu ve Mekong Nehri Deltası'nın ülkede kritik bir ekonomik sıcak nokta olduğu bildirildi.

Aşağıdaki faktörler, insanların Vietnam'daki veya dünyanın diğer bölgelerindeki yeni fırsatlara nasıl tepki verdiğinin belirleyicileri olarak tanımlanmıştır. Bunlar, dış faktörler ile insanların yeni fırsatları kullanma kararı arasındaki ilişkiyi kurar.

1. Piyasanın dinamikleri
Piyasa dinamikleri, pazarın oynaklığına atıfta bulunur ve bu da o ortamda faaliyet gösteren bireyler ve işletmeler için belirsizliği artırabilir. Hızlı ve öngörülemeyen değişiklikler, mevcut işletmeleri etkileyebilecek ve türbülansa verdikleri yanıta bağlı olarak faaliyetlerini geçici veya kalıcı olarak bozabilecek ekonomik türbülans ile sonuçlanır.

Yüksek pazar dinamikleri, bazı bireyler ve işletmeler için pazara girişte bir engel oluşturabilir, ancak yeni iş fırsatları yaratmak için uygun koşullar da açar.

Ancak, hangi karar verilirse, girişimcinin belirli fırsatları sömürme konusundaki güveni ve cesareti ile belirlenir.

2. Piyasanın çeşitlendirilmesi
Mintzberge (1979), piyasa çeşitlendirmesini veya karmaşıklığını, bir ortamda başarılı bir şekilde işletmek için gereken bilgi kaynaklarının, bilgi, kaynakların ve yetkinliklerin sayısı ve bolluğu olarak tanımlar.[2] Çeşitlendirilmiş bir pazar, yeni işletmelerin yalnızca bir ürün veya hizmete sabitlenmek yerine aynı anda birkaç pazar hedefine sahip olmalarını sağlayabilecek çeşitli tüketici ihtiyaçları olan bir pazardır.

Çeşitlendirilmiş bir piyasa ekonomisine giren bir işletme, operasyonel sisteminde esnek bir yaklaşım benimsemelidir, ancak diğer yandan, çeşitlendirilmiş bir pazar, iyi hazırlanmış işletmeler için büyük bir avantaj sunar ve bu, bu alanlarda kaç start-up’ın ortaya çıkacağını belirleyebilir.

3. Piyasanın mühimbisi
Pazarın mürebbesi, işletmenin çevresinin farklı ticari kuruluşlara kaynak ve fırsatlar sağlama yeteneğini ifade eder. Şiddetli rekabete yol açmadan birçok yatırımcıyı barındırmak piyasanın kabiliyetidir ve bu, bölgedeki kaynakların mevcudiyeti ile belirlenir.

Piyasa münzeviliği, herhangi bir alanda bir fırsattan yararlanmaya yönelik halk kararlarını etkiler. Bir işletmenin hayatta kalmasını etkiler ve sırayla, işletmelerin bu iş ortamında iş fırsatlarını keşfetmelerini kolaylaştırır.

4. Finansman desteği
Kaynak Temel Girişimcilik Teorileri, kurucuların kaynaklara erişiminin, fırsat ve büyümenin bütünleşme (yeni) kaynaklardan geldiği için girişimci davranışların temel bir belirleyicisi olduğunu belirtti.[3]

Finansal Sermaye/Sevimlilik Teorisine göre, finansal sermayesi olan kişilerin kaynakları edinme olasılığı daha yüksektir.
İş fırsatlarından yararlanmak ve şirketlere etkin bir şekilde başlamak.[4] Bu nedenle, finansman veya finansman desteğine erişim (devlet kurumlarından, özel kuruluşlardan, bireylerden ve ailelerden) erişim, girişimcileri belirli bir pazar yerindeki fırsatları keşfetmeye ve istismar etmeye motive edebilen önemli bir faktördür.

Girişimcilerin fırsatları sömürme olasılığıyla ilişkili diğer tanımlayıcı faktörler şunlardır:[5]
-Bir ürün / hizmet için daha yüksek müşteri talebi algınlığı.
-Teknoloji ve altyapının sağlanması.
-Olumlu hükümet politikaları.
-Daha büyük yönetimsel yetenek tarafında
-Daha büyük paydaş desteği.

3 Tür Insan ve Fırsatları Nasıl Ele Alırlar
Fırsatlarından yararlanmaya hazır olduklarına dayanarak, üç tür insan tanımlanabilir. Burada, bu tür insanların özelliklerini ve nereye ait olduğunuzu nasıl bileceklerini araştırıyoruz.

1. Fırsat aramak istemeyenler
İnsanların ilk kategorisi, fırsat aramak istemeyenlerdir. Kendilerini potansiyel fırsatlar için konumlandırmayı umursamıyorlar ve bu nedenle, fırsat geldiğinde bile onlardan kaçacaktır.

Fırsat, diyorlar, hazırlıklı zihni destekliyor. Bu, Louis Pasteur’un sözlerinden uyarlandı: “Gözlem alanında, şans sadece hazırlanmış zihni tercih eder.” Bu, yeni fırsatları belirlemek için hazırlıklı olunması gerektiği anlamına gelir.

Örneğin, COVID pandemisi büyük bir ekonomik türbülans yarattı, ancak önemli sayıda şirket ve birey kriz karşısında yeni fırsatlar gördü ve kullandı. Amazon, pandemi döneminde pandemi döneminde bir önceki yıla göre kârda yaklaşık %208 artış gördü.[6]

Olumsuz bir duruma odaklanmak yerine, durumdaki gizli fırsatı arayın.

2. Başlayan ama ortadan kaybolanlar
Girişimlerin% 90'ından fazlası ve% 10'u ilk yıl içinde bunu yapıyor. Bu kişi kategorisi sadece fırsatı tanımlamakla kalmaz, aynı zamanda onu istismar etmeye isteklidir, ancak bunu yaptıktan sonra, başarıya ulaşmak için zorlukların üstesinden gelmek için çok sabırsızdırlar. Yeni keşfedilen bir fırsatın dışında kalmak, kişinin riskleri alma ve yönetme yeteneğinin bir fonksiyonudur.

Herhangi bir işletmede veya meslekte başarıya ulaşmak, esneklik ve azim gerektirir. Ve fırsat aramak ve bu fırsatı kullanma cesaretini toplamak harika olsa da, esneklik ve azim olmadan yeterlidir.

Bir fırsatı kullanma süreci bazı direnç ve engeller olmadan değildir. Zorluklar, piyasa rekabetleri, kendine verimsizlik algısı veya fonların veya sermayenin yetersizliği olarak gelecek, ancak yeterince dirençliyseniz, hiçbir şey hedeflerinize ulaşmanızı engelleyemez.

3. Sonuna kadar tutkuyla sömürenler
Üçüncü kategori, bir fırsat hakkında tutkulu olanlar, mümkün olduğunca erken tanıyan ve bu fırsatta başarıya ulaşana kadar onu sömürenlerdir. Bunlar yol boyunca pes etmeyen ciddi düşünenler.

Bu insan kategorisi, aksiliklerin, zorlukların ve iç ve dış çatışmaların tutkularının yerine getirilmesine karşı çıkabileceğini kabul eder. Ancak bu zorlukların iş başarısına giden yolda onları engellemesine izin vermek yerine, zorluklara hazırlanır ve onlarla yüzleşirler.

Birçok insan başlangıçta fırsat havuzuna girer, ancak orta dönemde, yarıştan önemli miktarda düşer. Sonunda, insanların sadece yaklaşık% 5-10'u beklenen iş hedeflerine ulaşmayı başarıyor.

Ayrıca, kalıcılık başarısızlık veya hayal kırıklıklarıyla karşılaşmayacağınız anlamına gelmez, ancak düştükten sonra yükselme isteği, sonunda başarılı olanların en önemli özelliğidir.

Fırsatların açığa çıkarılması için temel adımlar
Üç tür insanı ve fırsatları nasıl ele aldıklarını gördükten sonra, üçüncü kategorinin en çok istenen grup olduğu açıktır. Yaptıkları işte başarıya ulaşanlardır. Ancak, doğru bilgiyle, herkes fırsatları başarılı bir şekilde kullanabilir ve ondan büyüklüğe ulaşabilir.

İşte fırsatların kullanılması için bazı önemli adımlar.

1. Hayallerinizi daha net hale getirin
Hayallerinizi kendinize açıklığa kavuşturmak, fırsatların kullanılması için önemli bir adımdır. Bu, kişinin hayattaki tutkuları ve amacı ile iyi uyum sağlayan şeyleri aramayı içerir. Tutkunuzu heyecanlandıran şeyleri keşfettikten sonra, fırsatlarınız büyük olasılıkla bunlarla ilişkili olacaktır.

Her günü hayatınızda elde etmek istediğiniz en önemli şeyleri rafine etmeye çalışarak geçirin. Netleştikçe, bir fırsatı tanımlamanız ve onu istismar etmeniz, hayatta ne yapmak istediğinizden emin olmaktan daha kolay olacaktır.

2. Yeni şeylere açık olun
Yeni şeyler denemeye açıkken yeni fırsatlar açılır. Bildiğimiz gibi yenilikler statükoyu değiştiriyor; fırsatlar değişiyor. Ve alakalı kalmak için, trendlerle birlikte evrim geçirilmelidir.

Fırsatları sömüren ve başarıya ulaşan insanlar genellikle yeni şeyler deneme fikrine çok açıktır. İşlerin her zaman olduğu gibi yapılmaya devam etmesi gereken bir klişeye karşıdırlar.

Yeni olasılıkların ve potansiyellerin kilidini açmak, trendlerle gelişmek, yeni teknoloji ve yöntemlerden yararlanmak ve etrafınızda ilk yapmanız gerekse bile size kar getirebilecek daha yeni şeyler aramak.

3. Risk almaya istekli olun
Her yeni fırsatın riskleri vardır, ancak risk yok, ödül yok. Son derece başarılı insanların / girişimcilerin özelliklerinden biri, tutkularının ve fırsatlarının yolu boyunca risklerle yüzleşme yetenekleri ve cesaretleridir.

Bir fırsat değerlendirme kararı başlı başına bir risktir, çünkü çoğu zaman sonucundan tam olarak emin olmadığınız bir şeye girmek anlamına gelir. Bununla birlikte, bazı başarılı girişimcilerin dediği gibi, risklerinizi hesaplayın ve bir fırsat bulduğunuzda onları almaya istekli olun.

4. Hedefe odaklanın
Bir fırsatı kolayca tanıyabilmenin bir yolu, aklınızdaki hedefi netleştirmektir. Hedefinize odaklanmak, ortaya çıktığında bir fırsatı belirlemenize yardımcı olacaktır. Ayrıca bir lazer odağına sahip olmak, fırsatı kullanma sürecinde zorluklarla karşılaştığınızda cesaretinizin kırılmasını önleyebilir.

Bazı insanlar onları yazarak veya sürekli olarak kendilerini hatırlatarak hedeflerine odaklanmaya devam ederler. Hedefinize odaklanmanıza yardımcı olan hangi yöntem, sizin için çalıştığı sürece tamamdır.

5. Yardım isteyin
Hayallere ulaşmak ve başarılı olmak genellikle tek başına bir çaba değildir. Bir noktada ya da başka bir yerde yardıma ihtiyacınız var. Neyse ki, Tanrı başarıya giden yol boyunca insanları ve kaynakları konumlandırdı ve yolculuğunuzda belirli noktalarda böyle bir yardıma ihtiyacınız olabileceğini kabul etmenizi gerektiriyor.

Belirlenmeniz ve dayanıklılığınız fırsatların kullanılmasında en önemlidir, ancak insanlardan, makinelerden, teknolojiden vb. yardım alma fikrine de açık olmalısınız.

6. Vazgeçme
Esneklik, bir fırsatı kovalayanlardan başarı noktasına kadar uzakta duranlardır. Zorluklar gelecek ama asla vazgeçmenize izin vermez. Başarısız olsan bile, başarısız ol. Zorluklar ne olursa olsun, vazgeçmediğiniz sürece, bunu başaracaksınız.

7. Sürekli iyileştirme
Sürekli gelişim, ilerlemenizi sürekli olarak değerlendirmeyi ve bunları geliştirmek için başarılarınızı değerlendirmeyi içeren eleştirel bir düşünce felsefesidir. Japonca döneminden gelir, KaizenKaizen, daha iyi bir değişim anlamına gelir.

Bu Japon felsefesi, üretkenlik ve sonuçlardaki iyileşmenin kademeli ve sistematik bir süreç olduğuna inanmaktadır. Daha önce ne kadar başarı elde ederseniz edin, daha iyi olmanın yollarını aramaya devam etmelisiniz.

Son sözler
Fırsat gelip gidiyor olsa da, herkes onları kaybedene kadar tanımaz. Bazıları bunu başaracak cesarete sahip değildir. Ve bunu yapanlar arasında, herkes bu fırsatta başarılı olamaz.

Üç insan kategorisini ve fırsatları nasıl ele aldıklarını araştırdıktan sonra, bu yazı hayallerine ve hedeflerine ulaşmayı başaran insanların küçük oranları arasında nasıl yer alacağını tartışıyor. Umarım anlayışlı olmuştur.

Bu yazıyı bilgilendirici bulursanız, bu yazıdan öğrendiğiniz bir şeyi aşağıdaki yorumlar bölümünde bana bildirin.

Referanslar
Referanslar ↑1     Tu, P.A., Mai, T.T.H., Song, N.V., Duyen, C.L.T.T., Phuong, T.T.M., Que, N.D., & Huong, N.T.X. (2022). Mekong Nehri Deltası'ndaki insanların fırsat araştırması, sömürüsü ve girişimcilik niyetlerinin rolü. Kategori: Akademi
Stratejik Yönetim Dergisi, 21(S4), 1-17.
↑2     Mintzberg, H. (1979) (1979). Organizasyonların yapılandırılması. Englewood Cliffs NJ: Prentice Hall.
↑3     Alvarez, Sharon & Busenitz, Lowell. (2001). Kaynak Temelli Teorinin Girişimciliği. Yönetim Dergisi. 27. 10.1177/014920630102020609.
↑4     Davidson, P. ve Honig, B. (2003) Yeni Yüz Yüzde Girişimciler arasında Sosyal ve İnsan Sermayesi Rolü. İşletme Girişimi Dergisi, 18, 303-331. https://doi.org/10.1016/S0883-9026(02)00097-6
↑5     Genç Rok Choi, Dean A. Çoban. Girişimcilerin fırsatlardan yararlanma kararları. Yönetim Dergisi. Cilt 30, Sayı 3. 2004, Sayfalar 377-395, ISSN 0149-2063. https://doi.org/10.1016/j.m.2003.04.002.
↑6     - Jyani, N. (2024). Kriz boyunca seyir: Amazon pandeminin en büyük kazancını nasıl kazandı? Bilgi Teknolojileri Öğretim Vakaları Dergisi. https://doi.org/10.1177/201438869241246809

Yorum Gönder

Daha yeni Daha eski